为推动全面从严治党向纵深发展，中建六局第六建设公司第二分公司纪检小组紧扣作风建设主题，以铁纪为尺，锻造“学查改治防”全链条，通过“以学明纪、以查正形、以改固本、以治促效、以防强基”五位一体的监督体系，筑牢企业作风建设“防火墙”。

一是以学明纪，校准作风建设“度量仪”。分公司纪检小组构建“三位一体”纪律教育矩阵，筑牢党员干部思想防线。打造“场景化”教育阵地，组织参观廉政教育基地，通过实物展示、案例剖析、情景模拟等形式，让纪律规矩可视可感。开展“常态化”学习测试，推行“每月一考”“微课堂”等机制，促进纪法知识入脑入心。

二是以查正形，扫描作风问题“偏差值”。分公司纪检小组紧盯招标采购、市场营销等领域作风问题，构建“三查联动”监督机制，提升问题发现质效。以“四不两直”方式直插一线查摆基层问题，推动整改成果转化为治理效能。组建多个检查小组，开展交叉互查，提高基层发现问题质量，促进监督力量在联动中实现聚变增效。运用线上“云监督”的方式，针对招标采购、费用报销等开展线上抽查，提升基层监督工作效率，以数字赋能的形式打破空间和时间限制。

三是以改固本，按下作风转变“快进键”。分公司纪检小组创新“三式联动”整改机制。通过建立问题清单，明确责任、措施以及完成时限，实现过程跟踪，确保问题整改。聚焦市场营销等重点岗位，以典型案例开展“一案一警示”，强化震慑效应。通过“回头看+严问责”，推动整改从个案纠治向系统治理深化，实现作风转变。

四是以治促效，织密作风建设“监督网”。分公司纪检小组构建“三维一体”监督体系，织密作风建设“监督网”。聚焦重点领域，采取“台账检查+数据比对”双核查机制，提升发现问题精准度。建立“预警-整改-问效”闭环机制，对苗头性、倾向性问题早发现、早处置，推动问题发现从“被动响应”向“主动预警”转变。

五是以防强基，注入廉洁自律“防腐剂”。分公司纪检小组创新打造“三防体系”，筑牢廉洁防线。建立干部廉政档案，定期更新个人事项，形成动态风险预警机制。开展家庭助廉活动，让家属当好“廉内助”。在关键时间节点自动推送廉洁提醒，实现“定时+定点”双重预警。

中建六局第六建设公司第二分公司纪检小组将持续以铁纪为标尺，沿着“学查改治防”的路径，以“时时对标、处处丈量”的执着，将纪律要求融入血脉、见诸行动，推动全面从严治党向更深层次延伸，为企业发展保驾护航。