进入六月,天气复杂多变,降水过程频繁,防洪防汛工作进入关键阶段。中国石油长庆油田采气六厂坚持“预防为主、防抗结合”的原则,从严格责任落实、做实应急准备、强化隐患排查3个方面入手,全面筑牢汛期安全防线,切实保障生产平稳运行。

责任落实到位。该厂高度重视防洪防汛工作,成立防洪防汛工作领导小组,细化责任分工,形成“厂—作业区—班组”三级联动机制,形成 “一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。充分发挥QHSE考核和“说清楚”机制职能,将防洪防汛工作的执行情况纳入部门和个人考核,对在防洪防汛工作中履职不力的单位进行问责,确保责任切实落地。各作业区建立领导干部24小时带班值守制度,基层中心站严格执行全天候值班制度,加强河道水系和生产参数监控,确保雨情水情监测、信息传递、指令执行全程受控。

准备工作到位。坚持“早部署、早准备、早防范”的原则,全面加强防汛物资储备和应急队伍建设,确保关键时刻拉得出、用得上、打得赢。在物资储备方面,做好通讯设施、抢险车辆、工程机械设备、电焊机等机具和照明设备以及相应规格的管材、阀门、弯头等抢险物资准备协调,制定《站点防洪防汛类物资配备指南》,每月进行检查,确保设备物资齐全完好。在人员方面,组建5支防洪防汛应急队伍,成员涵盖生产、安全、维护维修等多个领域,开展有针对性的应急培训和演练,提升队伍的协同作战能力和应急处置能力,确保在关键时刻“拉得出、冲得上、打得赢”。

隐患排查到位。坚持汛期不过,排查不停、整改不止,将隐患排查工作贯穿安全生产全过程,把风险消灭在初期。坚持“抢先抓早、抓早抓小”,结合往年工作经验,对全厂场站、气井、管线、道路、光伏站点、通讯光缆等进行风险评估和危害辨识,确立6处汛前加固重点治理点、日常性汛前维护项目14项,建立隐患台账,实行“清单式”管理,在主汛期前完成汛前加固工程的施工和验收,确保整改责任到人、限期销号。在日常巡护中,设置“网格员”,针对重点监控区域、关键基础设施开展拉网式自查自改,加强道路排水渠、排水涵洞、屋面排水巡查,确保各类安全隐患早发现、早处置,将风险扼杀在萌芽状态。(郭文佳)