12年，参与17赛季学院奖赛事，累计收获作品180460组，覆盖1830所高校， 5309个学院，影响千万大学生。快克药业用12年来落地品牌年轻化战略，携手学院奖，在影响一代人青春的同时，为企业带来新的受众群和增长点。

服饰、食品和快消类品牌进行年轻化无可厚非，药企有没有必要采取年轻化战略？这在12年前可能是个疑问。但近两年，中国Z世代（1995-2009）规模达到3.28亿，15-29岁的消费者人数不断攀升，成为市场的最前端，不仅影响着各大品牌的销售，也影响着Y世代和Z世代的消费，从而在市场环境中拥有绝对的影响力和话语权。在几乎全品类都争先恐后进行年轻化战役的当下，快克快人一步的战略选择显得尤为具备前瞻性。

前瞻性的战略必然需要强有力的落地方式。区别于现在市场上常见的、通过套用年轻人喜欢的玩法和元素来试图吸引年轻人注意的营销打法，快克选择和学院奖联手，打入大学生市场。在年轻人刚刚具备消费自主权、形成个人品牌意识的大学时期，把握住高校这块营销沃土，卷入年轻人深度共创，从三大层面进行品牌年轻化落地，让大家从单纯的产品消费者，变成品牌参与者和传播者，和品牌实现多层面的沟通和连接。

搭载“学院奖”这一历经了24年的国家级创意赛事，快克每年可以面向全国1500万+学子发布品牌创意需求，并收获包含营销策划方案、广告文案、平面广告、综合设计、短视频、微电影在内的多类别参赛作品。

纵观历年的【营销策划】类作品，可以发现内容重点从突出产品特性向突出使用场景转变，从注重功效表达向注重情感连接转变，从寻找普世情绪到切中当下社会情绪转变，传播方式也从最初的H5到公众号、到小程序、再到现在的跨界联名，始终站在潮流玩法的前端，甚至引领潮流，能快速有效地触达到目标人群。

除了吸引创作者外，自2016年第14届学院奖起，快克和学院奖每赛季面向全国高校募集200+“大学生评委"，从目标受众角度为参赛作品投票，保证了创意的实际效果性，实现从年轻人中来，到年轻人中去的有效年轻化。

2022年，快克与高校市场部团队联手打造「快克新青年」抖音账号矩阵，持续输出内容，关注青年生活、讨论痛点话题、传递青年声音、表达先锋态度、培养意见领袖，将快克品牌与青年群体强势关联，在新语境中刷新品牌印象，实现双向沟通，形成创新且可持续的互动关系，让品牌和青年共同成长。

5G时代，每个消费者都是传播者，每个群体都是流量池，每个忠实用户都是野生“金牌销售”，最能打动人们的，核心都在于“与我有关”，而共创，就是个体和品牌之间最深的关联。