新冠肺炎疫情防控是一次大战，对社区治理来说也是一次大考，在这次大战大考中银川市金凤区上海西路街道无论是社区工作者还是基层党组织，都经受住了巨大考验，以最“严”要求、最“细”措施、最“活”服务、最“硬”团队，凝心聚力织就了一张严密的疫情防护网。以最“严”要求，守好群众出行的“健康门”。

银川市金凤区上海西路街道，在疫情中共设值守卡位57个，辐射所有小区，因地制宜为各小区量身定制管理方案，物管小区由社区工作者、物业人员、志愿者强强联手，共同管控；无物业小区则由机关下沉干部、党员志愿者24小时联防联控，齐心协力绘制抗“疫”同心圆，并及时根据防控形势对小区大门进行“一松一紧”管控，“松”不再限制居民出入次数，“紧”实行一人一卡制，凭卡出入，测温出入，非本小区居民与车辆不得进出，坚决落实“外防输入”第一道防线。把防境外疫情输入作为管好当前“健康门”的紧迫任务，根据网格划分全面做好入境人员信息排查、身份登记等基础工作，并细化追踪到知道其乘坐过的交通工具和班次、车次、航次以及同行人数等信息，24小时待命处理。

面对辖区居民66475户，157444人，上海西路街道经过两轮大排查，已全部摸排到位，在完善纸质版台账的基础上，又再一次对管理方式升级换代，对厚重的纸质版台账进行“瘦身”，分类整理居民电子信息台账，实现数据化管理，通过筛选功能就能准确找到匹配信息，精准管控到户、到人，也为日后街道精细化管理打下基础。从管好“自己的人”延伸到管好“自己的铺”，建立“一企一档”，实施分层分类管理，一方面，要求企业承担主体责任，提供具体防控措施、消杀记录以及人员信息台账和测温登记表，另一方面社区必须熟知超市、菜店、五金店等生活品经营场所数量、位置、经营品类、从业人员信息、营业状态等情况，并定期开展排查，从速从全，抓早抓细，确保辖区企业排查防控不漏一家，相关人员不漏一人。从居民“一户一档”到企业“一企一档”，街道将依托大数据对辖区的人、地、事、物、组织进行全面了解，从而掌握疫情防控的主动权。

严格落实分级分类管控办法，街道对1/2/3类居家隔离人员实行“4+1+N”管理模式，党政干部、基层党员、医护人员、社区干部、公安干警、志愿者共同服务，建立微信群，亮明身份和职责，及时回应居民诉求并相对应的开展服务保障工作。除了照顾隔离人员生活需求以外，还帮忙代买生活用品、拿取快递、清理垃圾，微信群里基层党员也会及时转发官网信息，引导大家正确对待疫情防控工作，而隔离人员之间也会相互加油鼓气，分享自己的隔离生活，让居家隔离既安全又有爱，居民满意度也因全方位的服务而大大提升。

疾风知劲草、板荡识诚臣。此次战“疫”中，121名社区工作者和街道干部全员上岗，接受考验。从入户排查、小区值守到居家隔离人员服务保障工作，每一处都有他们的身影，门卫、保洁、服务员、快递员，一人分饰多角，但角角出彩。社区工作人员文化和年龄层次不齐，导致业务水平也高低不匀，为此，街道聘请银川清华计算机职业技能培训学校高级讲师为阅海万家和景湖社区工作人员进行集体授课，专业讲解WPS表格基础操作，提升业务能力。他们还发动辖区500余名志愿者，里面有78岁的老党员，也有“00”后的团员，有“父子搭档”，也有“全家动员”，有为社区工作者送午餐的居民，也有为武汉捐钱的百岁老人，汇聚成街道源源不断的力量，成长为一支不怕苦、不怕累,日夜奋战,忘我工作的“硬核队伍”。（中国日报宁夏记者站 摄影 金倩倩）