6月3日，湖南省高速公路集团有限公司集中整治形式主义官僚主义动员部署会召开。记者从会上获悉，湖南高速公路集团按照中央、省委和省国资委党委的部署要求，结合实际，对标集中整治形式主义官僚主义的每项任务要求，将排查聚焦9个方面的突出问题，出台25项具体举措，树立转企改制新形象，进一步推进湖南高速公路事业高质量发展。

为推动重点和专项工作见实效，集团公司将按照省委、省政府的决策部署和省国资委提出的“三三四五”要求，加快推进各项改革改制工作，全面建立现代企业制度，今年在人事三项制度、经营公司整合重组、内控体系建立运用等改革上取得突破。全力推进高速公路项目建设和竣工验收，确保完成投资110亿元和益阳至南县高速公路通车。

针对高速公路下属单位分布点多线长面广的情况，集团公司着力解决内部办事程序较为复杂、效率不高，基层单位办事多头跑、来回跑的问题，进一步优化资金拨付审批流程等办事程序，全面推行审批服务“马上办、网上办、就近办、一次办”，开展集团公司大数据系统建设和综合管理信息系统平台建设以及“三重一大”决策运行及大额资金监测系统专项建设。

为解决好“会风”“文风”问题，集团公司要求多采用网络视频会议等形式，除系统性工作会议外，会议时间不超过2小时，2019年以集团公司名义发文总数同比减少10%以上。

“集团将建立整治问题清单、措施清单、责任清单，明确完成时限，强化工作落实。”湖南高速集团公司总经理、党委副书记何海鹰（主持全面工作）表示，在转企改制中，集团公司将把力戒形式主义、官僚主义作为“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要内容，激励干部员工担当作为，为基层减压减负，营造干事创业的良好氛围，树立集团转企改制新形象，不断推进集团公司高质量发展。（中国日报湖南记者站）