5月15日，2017中国汽车论坛在上海开幕。新能源汽车在未来五至十年将以非常快的速度在增长，这个过程当中怎样能够保持自主品牌新能源汽车的竞争实力？北汽新能源营销公司副总经理陆皓就“新能源3.0时代的核心竞争力”发表了自己的观点。
面对越来越复杂的行业竞争环境，陆皓表示新能源汽车产业的核心竞争力需具备“三力”。首先，是“产品力”。“爆品战略”是核心竞争力里面最重要的，能够按照消费者的需求打造他们所需要的爆品，以此来赢得市场。其次，核心竞争力还来自“渠道力”，据统计2016年底行业内领先的企业有一千多家销售网点，2020年预计将有2000家以上的销售网点。第三个是“服务力”的竞争，越来越多的汽车公司提出他们不仅是一家汽车制造公司，更多是汽车出行解决方案的供应商。北汽新能源的定位是绿色智慧出行的解决方案供应商。
在陆皓看来，北汽新能源除了重要的三力以外，以客户体验为导向的持续创新能力才是核心竞争力，打造更完美的渠道能力来自突破现有渠道，而运用北汽充分的想象力，达到消费者全新的开拓能力。在进一步谈到核心竞争力从何而来，陆皓认为，北汽新能源从用户场景洞察、学习型文化、果断行动力三方面来提高核心竞争力。
用户场景洞察，举例来说，对于消费者对于电动车充电时间过长的顾虑，北汽新能源推出快充半小时行驶200公里的汽车，真正解决用户痛点。其次，作为新型电动车的领航者，北汽新能源学习文化必不可少。例如，学习整个低速电动车推出EC180,，突破政策补贴。最后一点是果断行动力来打造一个业内知名的品牌，北汽新能源从今年开始推动了文化营销和体育营销双轨并举的模式，通过董卿、周涛等知名人物以及马拉松活动，打造具有全民文化素养，推动国民电动车相契合的品牌结合。
对北汽新能源来说，3.0时代的到来，不仅从产品上，更应该从品牌、渠道、智能化的技术上，以及从营销的体验化上来提升核心竞争力。
