滴滴和优步中国的“喜结连理”告诉我们，打得越厉害，最后在一起的可能性就越大。距离滴滴优步中国宣布合并不足一月，投融界小编听闻坊间又开始流传两大女性助手软件美柚、大姨吗“在一起”的呼声。
从诞生起就是敌人
近期，美柚宣布获得 10 亿元融资，并完成了 VIE 架构拆除，正式回国中国本土资本市场。但是，其 CEO 陈方毅发布的“内部信”中关于“二季度盈利规模超过一千万”、“广告月收入达到一千万”、“电商收入也已于广告收入持平”等言论被网友扒皮：“按照行业标准的季度成单率 5% 算下来，美柚的注册用户有 18 亿！”
同一天，大姨吗被爆料在寻求3 亿元融资过程中，因 BP 中的 MAU 被放大到 4200 万导致投资人不敢相信，融资启动 10 个月仍然没有投资人接盘。爆料还称，大姨吗方面甚至私下给部分投资经理许诺以“回扣”，以期投资人能在基金内部多推动。并有大姨吗离职员工揭露公司内耗严重，电商部领导层悉数离职。
双方消息一出，美柚的人转大姨吗的负面新闻，大姨吗的人转美柚的负面新闻，不遗余力的“互黑”。随后，美柚在其微信公众号声明关于其数据造假的消息为谣言，并表示“已掌握某公司委托公关公司策划并推动该不实谣言的证据”，直指竞争对手大姨吗使黑招。大姨吗紧接着发布声明表示其运营稳定、收入增长迅猛、新一轮融资已接近尾声且会在年底发布新产品。
投融界小编梳理美柚和大姨吗的发展史发现，这已经不是这对“冤家”第一次“对掐”，美柚和大姨吗从诞生起就针锋相对。
大姨吗创立于 2012 年 5 月，并在成立之初的半年内就拿到了真格基金等的天使投资。美柚的前身“西柚”于 2013 年 4 月上线，但因商标被抢注，被迫改名“美柚”。关于改名，美柚创始人陈方毅直指大姨吗为商标抢注幕后黑手。在随后的几年里，美柚和大姨吗摩擦不断。双方在核心数据上你追我赶，均表示注册用户过亿，日活超过 500 万。甚至在融资时间和金额上也十分接近，其中其 A 轮、 C 轮融资宣布时间都为同一天。
互撕是合并的征兆？
美柚和大姨吗都是走从女性经期管理入手，在积累用户之后接入电商进行变现。投融界专家表示：虽然二者接入电商的方式不同，美柚提供的是中间平台，用户通过美柚对接到淘宝交易系统，平台赚取中间费；而大姨吗则上线了独立的电商网站，自建供应链和物流，并上线了自己的品牌。但实际上，二者高度同质化，市场竞争非常激烈。在互联网时代，只有第一没有第二。市场最终只会选择其中给一个，其中一个只能转型或者被合并。
除了双方产品模式和用户属性雷同，资本寒冬的影响，电商行业的洗牌，都让美柚和大姨吗生存和发展变得艰难：美柚新一轮融资前景不明，赴美IPO 夭折；大姨吗也已在一年多的时间里没有获得新的融资。而之前“押注”在美柚、大姨吗身上的投资机构已达十多家，其中不乏红杉资本、经纬中国、真格基金等知名投资机构。投融界专家认为：两家互斗只会增加内耗，退出将变得遥遥无期。虽然目前还没有 美柚和大姨吗 的共同投资者，但如果能推进美柚和大姨吗的合并并实现IPO 的话，对于投资机构来说未尝不是一种理想的退出方式。
“而对于美柚或者大姨吗自身来说，双方的整合可以减少资源损耗，降低运营成本，能将资金集中发力于业务和产品方面，甚至也利于接下来可能会进行的 IPO 计划。”该投融界专家进一步解释道。
投融界小编纵观携程与去哪儿、58 同城与赶集网、滴滴与快的、美团与大众点评网、滴滴与优步中国等合并案例，互掐互撕几乎是所有合并前的前奏。有财经专家表示，当足够多的资本积累、足够大的公司体量、不相匹配的盈利能力、不断恶化的竞争格局、骤然遇冷的资本市场——这些因素在一个极短的时间节点上同时爆发，结局只有一个——大并购。从美柚和大姨吗的“往事”和“现状”可以猜测，美柚和大姨吗“在一起”的可能性还是很大的。
（责任编辑：石兰）
