7月19日，鹦鹉螺云教室CEO胡宇东现身一直播，分享创业心得。此次直播，胡宇东带来自己的7个方法论，即人岗匹配，相信直觉、组织设计、上下同欲者胜等。胡宇东告诉创业者：“魔方高聘创始人给他的经历，当你正在招一个岗位，先调查好市场上明确的岗位额数。”据悉，胡宇东和他的团队每晚7-10点打三个小时电话，在各种人才市场打电话，自己统计在找人上花了多少时间，面对高端人才不愿意来创业公司，创始人应该去候选人地点见面主动瞄准。
针对创业公司的组织结构，胡宇东建议12周调整一次，马云说过：“拥抱变化”，不同发展阶段的公司需要研究自己的业务流程、能力框架，明确公司的长期目标以及员工的个人目标，一个组织一定是多元化，统一团队价值观标准，入职时对每一位员工都应该做很好的导入，每个公司都应该把长远目标跟员工讲出，比如自己公司为实现教育公平最近三年目标方向。胡宇东提到曹操望梅止渴，如何让团队口舌生津时继续走下去，从努力，倾听等维度做调整，如果你不清楚一个岗位招来做什么，招几个人，创业者很快会疲惫，新一代的用人观念，不是我雇你你给我打工，而是联盟。创业者应该注意沟通，找到长板，理解业务本质不断实践，颠覆式创新中寻找商业机会。直播中胡宇东还分析了身边创业人的经历，越累的老板越不容易成功，人是核心。
2010年7月，胡宇东开创江海云霄公司，2011年入学清华MBA，成为首批试水在线教育的实践者。历经打包授课、直营管理等多次商业转型以及试错，没有上千小时上课和长期跟家长沟通都算不上经验丰富，商业模式设计思考都是在细节中产生。所谓互联网+颠覆教育本身，胡宇东认为创业是一种修行，结果不重要关键是过程，解决问题就是一种成长，创业公司融资从财务上是一种成本很高的行为，有一直播的网友问到传统企业适合转型么，胡宇东表示很多传统企业都是靠资源生存，找到适合自己的组织转型，寒冬资本下比拼内功商业模式以及团队执行能力，就有成功的机会，不建议大学生一毕业就创业。此次胡宇东在一直播分享创业共有17万人上线围观，继韩坤、胡宇东之后更有李连杰、刘烨、李冰冰、雷诺、邹市明等跨界巨星分享有爱故事，同步联合国秘书长候选人面试、暑期IP《诛仙青云志》等各行业一线内容资讯，无所不跨，一直播由一下科技、新浪微博联合推出，具备天然媒体属性，坐拥新浪微博4亿用户，一直播将携手小咖秀、秒拍打造移动视频革命矩阵，直播就要一直播!
