在2015（第十四届）中国互联网大会上，电话邦合伙人刘博涛在接受凤凰科技采访时表示，手机的合作伙伴都在出海，现在是“大航海”时代，而且硬件的发展比较快、硬入口的属性比较强，电话邦也随着合作伙伴一直在做。
不久之前，电话邦收购了一家海外企业WhatsTheNumber。WhatsTheNumber以台湾为根基，覆盖了东南亚、新加坡、美国、欧洲区域，之前还有日本、俄罗斯。
“对我们双方来讲，第一是理念非常相同，第二产品融合度非常高，所以走得非常近。现在海外所有的厂商，不管是华为、中兴、三星，这次跟iOS很多种合作，正是因为电话邦的国际化。对于很多企业来讲，特别是硬件的国际型巨头，国际化实质上就是本地化。对于电话邦来讲，电话邦的国际化是反过来又是他们的本地化。”刘博涛表示。
实际上，中外用户也存在较大差异。欧美数据的处理规则上跟国内不同，国内数据的处理每三四个小时有三四百万的数据更新，有很完整的智能算法和数据更新机制。“但是海外数据首先都是本地的方式，而且更多的是需要授权，所以我们跟当地也是选择这种的合作方式来做，需要当地化的运营，再加上一些机制。”
以下为采访实录：
凤凰科技：我们作为一个从业者可能比较了解电话邦在做什么样的业务，普通的网友对电话邦可能还不太熟悉，能不能简单介绍一下电话邦？
刘博涛：各位网友，早上好！本身来讲，电话邦从2011年到现在我们是一家做数据运营的企业。但是除了基于数据为基础上面衍生了很多服务，比如陌生号码识别、陌生号码标记、可视化IVR、智能短信、仿冒电话和生活黄页等内容。这些产品的核心是以数据为基础，通过数据的运营和数据的深度挖掘把产品展现到用户手机的前端，不管是安卓、Windows、iOS，解决了用户为什么来接这个电话，漏接了是否打回去，接的时候用什么口气去接。如果看到是中介、骚扰、诈骗就不接了，如果看到相关企业的来电就接了。解决了是企业用户接听电话信息不对称的问题，这是对陌电产品的理解。
本质上是构建了以数据为基础拉一些合作伙伴，就是硬件入口的硬件合作厂商、安全类软件。包括微信、手Q、BAT的产品都在做合作来做号码的生态，一方是用户，一方是合作伙伴，一方是CP（注：Content Provider，内容提供商）或企业服务方构建的生态，电话邦属于其中的一个环节，是这个生态的构建者。
凤凰科技：其实我们常用的手机里面有很多的合作，能举一些吗？
刘博涛：有人也经常问我，你们做这个产品是以数据为基础，用户看不到数据，数据的展现形式是服务。这种服务是做的陌电的产品和服务，陌电产品更多是解决了用户的陌生号码，解决了用户的痛点。
另外是生活黄页，我们会把吃喝玩乐相关的服务放在里面，本质上来讲是以信息的匹配带动了服务的匹配。因为我们集成了所有的产品是在手机底层的拨号器、短消息包括ROM（注：read-only memory，只读存储器）层面以Firmware（注：固件，就是写入可擦写只读存储器或电可擦可编程只读存储器中的程序）方式放进去的。用户使用过程中看到的是很好的功能，比如打银行的电话，原先听谈到的是很繁琐的IVR语音菜单（注：Interactive Voice Response，即互动式语音应答），而且手机现在可以看到菜单，不需要等待就可以跳转。
一个银行给我打电话，可以看到这个银行是否实时给我打电话，还是有人冒充银行，不管是咱们说的透传或伪基站打给我造成损失，我们可以告诉用户这是真实电话还是伪电话，这是做的仿冒电话的业务。
对于用户来讲我们是藏在后面、藏在数据的底层，用数据的方式，但是产品形式表现了号码的可信，解决对于使用服务的快捷。比如说智能短信会把通知类的信息做成菜单化，在菜单里面可以选择想要的。比如订了机票，机票下面对应的是几点去机场，是否有用车服务，到当地是否选择酒店，把很多场景化结合了起来，智能手机跟用户的场景结合在一起，而这些本质是以数据为根基。
凤凰科技：做同类型产品的，我们知道市场上有搜狗、360，电话邦的竞争优势或竞争力在哪里？
刘博涛：就跟我刚才说的一样，我们是构建号码生态，既然是号码生态里面就有很多参与者。我们对于用户来讲，把很多的服务给前置了，比如可视化IVR、陌电识别。电话邦是把很多企业可信的数据前置在数据前端，用户看到的是可信的信息，对于用户本身来讲是有用的、有价值的。
另外一部分，对于平台合作伙伴来讲我们提供的是差异化的服务。我们整体是比较专注，电话邦专注于数据和数据运营，数据的准确性和数据衍生出来服务的结合点是我们的核心所在。
其次是跟一些CP和服务方，现在CP、服务方选择了很多种国内61家频道内容，比如美食类的有点评或美团，机票比如去哪儿、携程，生活相关的电影票有格瓦拉、猫眼，类似很多种吃喝玩乐的都会做服务的聚合。但是这部分的价值，实际上我们想展示的是把很多企业服务的内容，用最直接的方式呈现到用户的前端，用户很直接、很便捷。
电话邦本身在做的事情，相对其他不管是360也好，我们在行业里面作号码联盟、做号码标记，我们想树立行业里面的规范。当然也联合了一些整个行业里面做数据的公司，因为本身用户被骚扰电话、诈骗电话伤害挺大的，所以我们对这方面非常重视。
其次是专注。现在我们跟BAT也有深度合作，BAT也有人问我们电话邦在市场上立足的原因是什么？我认为就是专注。因为在细分领域的专注，以至于现在所有的不管是BAT巨头，还是厂商，厂商包括三星、华为、中兴、联想都在做数据输出。甚至iOS封闭系统，我们也在寻求一些更好的合作。
凤凰科技：刚才还有一个疑问，我们讲到生活服务这一块，比如下一个快递用手机拨客服电话可以下单，但是还有一个APP，这里面有没有使用习惯的冲突矛盾在里面？
刘博涛：对于所有企业来讲，不管是快递还是查发快递，查发快递是生活服务里面频次最高的。查发快递有好几个场景，当用户想给顺丰发快递的时候，有可能第一时间想到的是顺丰的号码，这是顺丰很多年一直培养的习惯。但是APP、无线端培养的习惯也有段时间，但是比起号码的时间来讲，号码是企业的第一个ID，很多人都记得住。我们把这个ID的服务给放大了，不局限于号码，一个号码后面有150多个字段，把各种服务前置。我们在用户打电话的时候直接在拨号器里面看到相关的菜单，或者直接可以完成下单的动作，或者查发快递的动作。甚至短消息来了短信，我可以直接跟踪订单的信息。
本质上来讲，对于这些不管是CP或对于企业来讲，我们提供的是没有APP环境下的服务。但是这个服务更跟系统本身的结合度更高，这是第一。而且又把原有宣传多年的企业号码ID的价值给放大，所以我个人认为不会有太大的冲突。本质上对企业来讲把服务前置，这也是我们企业的核心竞争力。这方面看市场上，包括合作的伙伴，我们认为是三赢的局面。对于用户来讲是便捷，解决了使用的痛点；对于合作方来讲有差异化；对于CP或服务方来讲，服务的输出是很多服务的前置。
凤凰科技：在海外市场这一块，其实电话邦走得还挺快的，前一段时间刚收购了一家海外公司WhatsTheNumber。在海外这一块是怎么考虑的呢？有什么样的布局呢？
刘博涛：这里面有几个点，因为电话邦2011年在做数据，从2012年开始开始往外输出数据的时候，第一个输出对象是腾讯。现在腾讯的微信、手Q、管家等几个核心产品都是我们数据输出方，都是我们重要的合作伙伴，用的我们的数据。
做海外，因为本身手机各种的合作伙伴都在出海，因为现在是“大航海”时代，而且本身硬件的发展比较快，硬件硬入口的属性比较强，我们也是随着合作伙伴一直在做。
WhatsTheNumber企业跟电话邦基因非常匹配，2013年、2014年在考虑自己做还是找比较合适伙伴一起做的时候，这两家走在一起了。
WhatsTheNumber本身团队以台湾为根基，覆盖了东南亚、新加坡、美国、欧洲区域，之前还有日本、俄罗斯。在海外对我们双方来讲，第一是理念非常相同，第二产品融合度非常高，所以走得非常近。因为合并时间并不长，但是两个团队的融合度上非常默契。现在海外因为所有的厂商不管是华为、中兴、美国，包括三星，三星在全球也在做。而且这次跟iOS很多种合作，也正是因为电话邦的国际。本质对于很多企业来讲，特别是硬件的国际型巨头比如三星或苹果，国际化实质上就是本地化。而对于电话邦来讲，电话邦的国际化是反过来又是他们的本地化。
凤凰科技：海外这一块的重点是东南亚这种，还有欧洲这种？
刘博涛：东南亚是一方面，我们对一个市场的判断，是看市场的增长曲线。今年我们完成了一个阶段，实际上是所有终端覆盖的阶段。在2015年到2016年更多是服务深度运营的阶段。再上一个阶段完成的还是覆盖量，东南亚因为是整个智能手机增长速度更快的，而且人口最多。
当然美国和欧洲市场也是在做，主要是智能应用端的“产粮地”、“核心的产粮区域”我们的重叠度非常高。我们跟合作伙伴一起出海，合作伙伴的区域也是我们的服务对象。
凤凰科技：使用习惯这一块，欧美有差异吗？
刘博涛：有很大的差异。去年我们也遇到了这样的问题，第一是数据的处理规则上跟国内不同，本身国内数据的处理每三四个小时有三四百万的数据更新，然后有很完整的智能算法和数据更新机制。但是海外数据首先都是本地的方式，而且更多的是需要授权，所以我们跟当地也是选择这种的合作方式来做，需要当地化的运营，再加上一些机制。
海外市场的动作，因为国内在移动互联网上属于领先地位，不管是各个细分领域，还是现在都属于领先。海外的做法，我们是复制前几年国内的做法，只是在本地。
凤凰科技：谢谢您！
