本报鄂尔多斯6月6日电 （记者 王国英实习生刘慧慧）今年以来，杭锦旗针对农村牧区经济社会发展中存在的体制、机制问题，采取3种模式推动嘎查村集体经济发展，有效激发了农村自身活力，保证了农村牧区经济社会的稳定发展和新农村建设的顺利推进。
混合所有制模式。由同圆投资集团、嘎查村委会及部分农牧民共同注资，成立混合所有制企业，统筹解决土地、资金、人力、市场评估等多方面问题，推动嘎查村集体经济发展。目前，全旗预计投资4421万元，成立独贵塔拉镇永兴村综合物流服务公司、伊和乌素苏木希日摩仁嘎查旅游服务公司等8家混合所有制企业。
公司制企业模式。由旗扶贫办、嘎查村委会及部分农牧民共同注资，成立公司制企业，进一步拓宽筹资渠道，有效解决农牧业生产资金缺乏的问题，进一步激活嘎查村发展集体经济的积极性，为嘎查村集体经济快速发展注入新的动力。预计投资765万元，成立呼和木独镇东红柳村面粉加工厂等10家公司制企业，有效解决农牧区剩余劳动力就业问题，拓宽农牧民增收渠道，巴拉贡镇乌吉尔嘎查冬青清洁服务公司已投入运营，预计实现年收入20万元。
农牧民专业合作社模式。全旗各嘎查村党支部牵头推广联户经管模式，成立农民专业合作社，并以集体土地资源为主，通过农牧民自筹、协调市旗两级联系单位帮扶、苏木镇资助、提供担保贷款等形式，多方筹集资金，不断扶持壮大合作经济组织规模和资本实力，拓宽农牧民增收渠道。全旗预计投资523万元，重点扶持吉日嘎朗图镇乃玛岱村百家旺合作社、格更召游牧人合作社等4家农民专业合作社。
(责任编辑：罗伯特)
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