以十年为期，一个人到底能折腾出多少事?
SPI绿能宝董事长彭小峰给出的答案是：三次创业、两次在美国资本市场敲钟、一次登顶中国首富，外加一场值得纪念的酒会。
5月23日，SNEC开幕前夜，在一场以“激情跨越，绿能远航”为主题的酒会上，过去一年里几乎脚步不停的彭小峰终于可以稍微放松一下了。在这次觥筹交错的大Part上，彭小峰将他过去20个月的思考与实践以及绿能宝未来棋局和盘托出。
SPI绿能宝董事长彭小峰
时过境迁，历经十二年跌宕，中国光伏产业整体上从小到大、从弱到强，如今整个行业的技术升级、装备升级到了非常重要又非常关键的一个节点;彭小峰分析，光伏行业的暴利时代已经一去不复返，现在是拼技术、拼质量、拼商业模式的时代，很多10年前左右投入的设备与产能将面临淘汰，光伏产业将进入新一轮更高层次上的转型升级。
“在此背景下，SPI将为整个行业技术与产业转型升级提供专业服务;为行业提供技术升级服务、绿色金融服务与电子商务服务”，彭小峰还透露，目前SPI绿能宝正在选择合适的城市建设一个10GW的绿能宝新能源高端制造产业园, 为行业创新提供服务。
产业发展的兴衰与个人命运紧密相连。对于彭小峰来说，在经历了创业过程中一次次瞬息万变的成与败后，他努力想在“快与慢”节奏中再次寻找生命的意义。他最欣赏的企业家特斯拉公司创始人埃隆?马斯克曾说过“Work Super Hard”，彭小峰希望通过沉下心来的努力，缔造出一家伟大的新能源金融公司。
当然，“沉下心”也提现在公司的治理和发展理念方面：“我们不太在乎一个公司在短期内有多快速的发展，我们更追求稳定持续的发展。”
他并不掩饰自己的野心：创造一个可持续发展的绿色生态家园，将SPI打造成新一代国际化能源互联网企业，让人人成为太阳能的生产者、消费者与收获者。
也是基于这样的愿景，始终“不安分”的彭小峰在一年半前再次发轫。2015年1月20日，北京中国大饭店，“绿能宝暨阳光动力平台”上线发布会隆重举行，这也标志着彭小峰“再出发”之旅正式上路。
一年后，2016年1月19日，彭小峰来到纳斯达克敲钟，但“觉今是而昨非”。十年之间，彭小峰两次来到这里，心境大不同。前一次，他顶着中国光伏新锐甚至未来首富的光环志得意满;这一次，面对各方质疑如履薄冰，彭小峰在内心里对自己说：起跑了!
重新踏上创业的征途后，彭小峰几乎没有像样的休息过。而SPI经过一年半的摸索，在产品不断更新迭代的同时，彭小峰的战略框架逐渐清晰，即打造绿色能源生态系统。这个生态系统包括绿色技术服务平台(海外开发与建设、新维电力、新维智能、绿能宝创客平台);绿色金融平台：绿能宝;绿色售电平台：绿电通;绿色电商平台：绿能桃。
这四大平台，为满足绿色能源应用的各个不同场景下的需求提供金融、技术、网络销售等服务，四个平台各自独立运作又优势互补，最终形成有机联接。按照彭小峰的设想，立足于解决中国太阳能分布式发电、推广、应用融资难，实现太阳能发电应用走进千家万户。“这是一个巨大的市场，但需要产业链上下游同时发力，按照如今互联网思维的说法，我们就是要做联接，做新能源界的Uber。”
如你所知，作为彭小峰“再出发”的心血之作，绿能宝致力于打造的绿色能源生态系统已初具规模：绿色金融平台绿能宝、绿色售电平台绿电通、绿色电商平台绿能桃……各大版块环环相扣，“互联网+金融+光伏”生态协同效应明显。
绿能宝的融资租赁逻辑，是基于实物的委托融资租赁。“我可以说，我一方面是电商，一方面就是客户委托我来出租给企业，由企业来支付租金收益，就是电子商务+融资租赁。”彭小峰说， 绿能宝与P2P最大的不同，就是投资人买到的是实物，这个实物可能是光伏发电电池板、充电桩，然后委托给绿能宝租赁给需要建设一个光伏发电站或充电站的业主去建设或运营。
无论是SPI还是绿能宝，安全性始终是投资者和社会关注的核心议题。纳斯达克上市后，SPI不仅要接受会计师事务所的审计，还要遵守塞班斯法案内控标准和接受美国证监会的监管;而且公司又受到国内金融监管，可谓安全系数实现双保险。
截至目前， 绿能宝除了背靠新兴际华和中节能两家央企股东外，还得到了史玉柱、许家印一批行业大佬多轮私募资金支持。此外，绿能宝还获得了融资租赁、融资租赁资产交易和保理牌照。
自2015年1月20日上线至今，绿能宝获得了300多万绿色能源粉丝的支持，彭小峰更加坚信这是一条非常适合中国市场的有效途径。今年，彭小峰计划在继续为分布式电站提供更好的服务的同时，为其他各种不同类型的光伏电站提供服务，并将其业务扩展到电动汽车、充电桩等消费金融服务领域。将来在条件允许的情况下，逐步延伸到绿色基金销售、P2P等，为绿色能源行业提供更多的、更绿色的金融服务。
2015年年底，P2P监管细则发布，互联网金融市场管理得到加强。而彭小峰认为，P2P在监管细则里被定义为“信息中介”，而融资租赁和信息中介是连个概念。“P2P行业的自融，资金流向并不明确，而融资租赁的资金流向就是买了设备，不存在资金流向的问题，而是物件流向的问题。”
虽然绿色融资租赁等互联网金融新模式已获得初步的成功，SPI也实现纳斯达克上市，但这仅仅是SPI绿能宝梦想开始的第一步。彭小峰告诉记者，未来SPI绿能宝将持续创新，“我们的目标是做成中国第一的绿色金融服务品牌”。
在这次酒会上，彭小峰再次当起了“产品推销员”，特别向在场的300多位朋友重点介绍“绿能桃”：虽然新能源是一个快速发展的朝阳行业，但毕竟是一个重资产的行业。从制造到应用，从发电到储能，每个环节都是需要大量的资金来发展。为了解决行业痛点，绿能宝搭建了供应链金融的服务，实现了互联网金融的创新。
彭小峰告诉记者，绿能桃着力帮助从事光伏、储能等新能源产业厂商、创业者提供免费开设微店、移动营销等电子商务服务，为授信合作伙伴提供垫资采购服务、应收帐款保理等供应链金融服务，扶持更多的优质企业健康发展。
