新华社北京５月１９日电 题：“带着博物馆的尊严进入市场”——故宫公布文创开发“十大秘笈”
新华社记者 周玮
“朕就是这样汉子”折扇、朝珠耳机、故宫日历、如意凉拖、“朕知道了”纸胶带、“正大光明”充电器……这些故宫文创产品，用起来是不是很有感觉？
对于如此“卖萌”和“家常”的故宫，观众相当买账，数据为证：２０１５年年底，故宫文化创意产品达８７００多种，营业额超１０亿元。
“我觉得最宝贵的不是这些数字，这些数字只代表一个阶段，最宝贵的是我们获得了十条体会，这十条体会都是从这几年的实践中获得的。”１９日举行的文化部关于推动文化创意产品开发工作新闻发布会上，故宫博物院院长单霁翔公布了故宫文创的“十大秘笈”——
一是以社会公众需求为导向，研究人们的生活，做一些实用性强的东西。比如故宫元素手机壳每个月都有新产品，研发了几百种，电脑包、鼠标垫、Ｕ盘、女孩子喜欢的特色笔记本、纸胶带、钛金眼镜、香皂盒，还有故宫筷子、云起如意领带、真丝被棉被等，这些文创产品都能融入生活。
二是以藏品研究成果为基础，合理提取关联文化元素。故宫有１８０余万件（套）文物藏品，都是过去时代工匠精神的体现。比如“海水江崖”系列产品提取自寓意“社稷永固、江山一统”的织绣龙袍；“动意盎然”系列领带设计元素源自郎世宁绘画《弘历射猎图像轴》中飞奔的白色骏马。
三是以文化创意研发为支撑，一方面力求把握传统文化脉络，另一方面注重探索现代表达方式。比如故宫娃娃系列越做越多，卡通手机壳、学生卡通书签、曲别针式书签、钥匙扣。以紫禁城内生活的野猫为创意的“故宫猫”系列，去年销售量很大。还有藻井做在伞上，撑起伞就像在太和殿藻井下面，打雷都不怕；。
四是以文化产品质量为前提，带着博物馆的尊严进入市场。样品打样常规在４、５次以上，往往每件产品都需历经数月磨合才得出品。“五福五代堂”紫砂壶是根据五个皇帝喜欢的五把紫砂壶研发的，作为国礼来使用。作为国礼的，还有《清明上河图》《千里江山图》文创品。此外，故宫娃娃、朝珠耳机都获得了博物馆文创的奖项。
五是以科学技术手段为引领。２０１５年，故宫把英文网站做得更加强大、把青少年网站做得更加活泼，把全部藏品简目对社会公布。目前，自主研发并上线了８款应用产品，平均下载量上百万。例如《韩熙载夜宴图》ＡＰＰ能够把古代书画立体起来，人物角色进行深度刻画，可以听到当年的琴声、看到当年的舞姿。去年年底端门城楼开放，设计成数字博物馆。“数字书法”临摹《兰亭序》，可以打分；“数字绘画”根据每一个鸟的叫声进行复原，点击它鸟就活了，可以蹦蹦跳跳，还能进一步点击研究鸟的羽毛。
六是以营销环境改善为保障。重视文创产品研发和市场营销，但不能商业化，特别是对古建筑环境和古建筑保护有害的临时建筑要全部拆除。御花园内的食品经营撤出了，在附近重新安排了更加有尊严的用餐环境。把神武门内东长房全部重新规划设计，过去故宫商店今天变成文化创意体验馆。
七是以举办展览活动为契机。人们看完展览兴奋之余还希望把展览内容带回家，于是故宫每次都研发一些跟展览主题吻合的文创产品。比如去年《石渠宝笈特展》，研发了屏风、刻船模型、扇子、漆盒，还有高仿书画小手卷。今年准备的印度展，已经研发了６０多种文创产品，比如长巾、妈咪包、非礼勿言手机支架，莲花杯盘，智慧灯具等。
八是以开拓创新机制为依托。由院内相关部门提出文化创意产品的设计方向及设计要求，与合作单位共同完成产品创意的实现，并在合作中加强与合作单位的沟通和引导。对合作经营单位的选择有严格的要求，制定了严格的准入程序，如对资质、经验、规模、研发能力、成本控制能力等皆有要求。目前为故宫提供文创设计和加工的企业达６０余家。
九是以服务广大观众为宗旨。正在建设新的西区观众服务中心，开放以后１９８位观众可以同时在室内进餐。神武门外正在筹备两条文化长廊，实现不进紫禁城、不买门票也可以享受故宫的文创产品文化。ＡＰＰ相关终端设计不断拓展，包括故宫淘宝、故宫微店、故宫商城，通过网络技术使人们便捷地找到故宫文创产品。
十是以弘扬中华传统文化为目的。去年故宫文化教育活动２８０００多次，大量教育进入小学、中学、大学以及社区，也让更多孩子来到故宫。今年５月１８日国际博物馆日，很多孩子在故宫里参加知识讲堂系列活动，可以手绘龙袍、画盘子，做皇帝的新衣，结彩、包粽子。让中国孩子玩中国的玩具，故宫开发布老虎系列、陀螺系列、拨浪鼓系列、风车系列、沙包系列，每次文创产品都反馈观众意见，根据他们的喜好不断改进。还有，今年皇家加勒比国际邮轮和故宫签约了，未来希望使故宫文创进入所有邮轮。
