本报讯（骞壮张扬记者曲静）哈尔滨太平机场海关将“互联网+”理念融入海关旅检工作中，利用信息通信技术和互联网平台创造海关旅检工作的新生态，通过全面推广应用“舱单管理系统”、“旅客通关管理系统”，建立“海关工作协作微信群”，逐步提高海关旅检工作的信息化、智能化、流程化水平，进境旅客通关速度提高50%。
实现互联网+信息共享。互联网技术的应用带来信息传播方式的变革，太平机场海关全面推广应用“旅客舱单管理系统”和“旅客通关管理系统”，提前对进出境航班及旅客进行风险分析，按照航线、载客数量等信息确定重点航班，按照国籍、年龄、进出境地点、进出境频次等信息确定重点旅客，合理调配海关旅检工作人员；与公安、边检、安检、检验检疫等部门建立“海关工作协作微信群”，与机场安检站建立进出境行李物品“存疑互报”查验机制，利用移动互联网实时传送重点航班及旅客影像资料，实现高效、安全监管；借助互联网终端，通过“中国人民银行官方网站”、“韩国乐天免税店官方网站”、“路易·威登官方网站”等电子信息化系统查询应税物品参考价格，既减少了旅客对海关确定应税物品完税价格的争议，又提高了海关执法的科学性统一性。
实现互联网+技术支持。移动互联网技术的应用突破了以往依靠人力、经验、情报开展旅检工作的固有模式，电子信息平台集合了多人智慧形成“智库”，大大提高了海关旅检工作整体效能。一方面，通过建立“旅检、缉私科长微信群”将四个旅检科室和缉私科联通，随时为监管一线提供技术支持，特别是对水客的辨识、外文书籍的监管发挥了巨大作用；另一方面，各旅检科室分别与其对应的公安、边检、安检、检验检疫等部门建立“海关工作协作微信群”，遇到疑难问题能够及时得到协作单位的技术支持，有利于海关对管制刀具、濒危动植物制品、危险品等特殊物品的监管。
实现互联网+过程控制。太平机场海关内设四个旅检科室，实行24小时倒班制，存在监管不连续、执法不统一的难题。实践证明，将移动互联网技术与过程控制理论结合，能够有效解决这一问题。一是建立健全工作机制，统一《旅检工作日志》格式及填报要求，确定了报送方式和报送范围。二是建立“旅检科长微信群”，定时发送监管情况通报，提示进出境重点航班、人员、物品信息，形成了监管闭合链条；三是利用移动互联网终端，关领导可以随时随地与业务现场关员连线，实现全程监控。
