拿什么留住你，我的员工
作为公司管理者，范锦伟在招聘时更看重应聘者的经验。“对于中小企业来说，工作经验会减少培训成本。当然，经验可以积累，但很多应聘者非常盲目，除了知道自己要找一份工作，根本不知道自己为什么选择这个行业、选择这家公司。”
范锦伟建议大学生一定要注重丰富自己的经历。“大一、大二时就应该想好，毕业的时候该干什么，你得为此做好准备。一方面是知识的储备，另一方面是社会经验的储备，让你的简历在这个过程中得到丰富，肯定能让你在就业时占据一定的上风。”
范锦伟观看“青年之声”十大服务体系建设情况。中国青年网记者 朱梦琪 摄
范锦伟还提到，初创公司的管理者经常会认为，由于自己平台小，就应该尽可能给员工最高的待遇，其实这是一个误区。“即使我们对待员工足够诚心诚意，但如果一点层次都不划分，在公司的管理上会出现大问题。”
范锦伟以自己的经验为例，“我之前培养的一些新老师，我对他非常坦诚，给予了百分之百的信任，给他的工资待遇也特别高，本来想把人留住，但反而使他的成长空间压缩得非常小，他的心越来越大，这其实并不是一件好事。”范锦伟认为，对于创业者来说，管理是创业过程中经常会遇到的问题，这个过程中需要不断地反思总结，才能逐渐探索到适合公司的管理体制。
据了解，《导师秀·心互动》是“青年之声”创业服务联盟创办的《创业导师秀》栏目的线上互动环节，青年创客可以与创业导师直接交流创业经历、融资经验、企业管理等。《导师秀·心互动》已成功播出两期，受到青年创客的广泛关注。
“青年之声”是共青团直接联系青年、直接服务青年、直接引领青年的互动社交平台。截至3月23日，“青年之声”互动社交平台累计阅读量近15亿，问题留言总计77.92万条。“青年之声”创业服务联盟是“青年之声”的服务体系之一，由共青团中央网络影视中心、中国青年创业就业基金会联合发起。
