养羊啦网上养羊理财在阳光下运作暖人心

互联网技术破解三农困局

     自古以来，农业就是中国的立国之本，农业关系到国计民生，三农问题决定了传统中国的国运，决定了历代王朝的兴衰，解决好三农问题也是中国从中世纪生产和生存方式过渡到一个现代国家的关键，长期以来，中国都受困于三农，受困于农村状况的落后、农民经济的贫穷、农业生产效率的低下，三农的发展和进步是中国发展进步的归属，同时，三农的发展和进步也是中国发展和进步的保证。技术的进步，特别是互联网、移动互联网技术的逐渐普及为三农困局的破解带来了无限希望，互联网技术的天然优势为三农问题提供了答案。传统农业最大的问题是小作坊经营，孤岛式生活方式，一盘散沙状态，而互联网的核心性质就是链接，就是互动，就是拉近彼此的距离，形成合力，消除误会，减少黑箱操作、简化中间环节，伴随着时间的积累，形成大数据，让处于两端的生产者农民、农企以及消费者获利。城市化、工业化带来的农业人口减少，把农民从土地的束缚中解放出来，为工业化作出贡献，工业化带来的高科技成果又反哺农村，少量的人口不仅能够富裕起来，还可以保证农业生产、农村兴旺，这些目标的实现都离不开互联网、移动互联网技术。让农业产出率、劳动生产率、资源利用率的提高不再显得缘木求鱼。这也是互联网+农业的本质体现，对于中国农业安全、农民致富、国家的可持续发展，都有重大的意义。

    互联网+畜牧业，联合养殖模式引领时代新风

互联网农业的商业模式有多种，有提供一站式服务、网上农贸商城的云农场，也有通过先进、日新月异的移动互联网技术改造传统农业，主推养殖业的云联牧场和养羊啦，要说云联牧场和养羊啦，就不得不提现在最时兴的互联网畜牧业，这是一种将实际收益和理想情操结合起来的模式，主打产品是各种羊类，有绵羊也有山羊，通过投资人以一定价格购买牧场的羊，以便投资人成为联合养殖人，成为农场主或者说牧羊人，参与到养只的饲养活动中去，让整个从养殖到出栏的环节受到客户的监督，这种模式甫诞生就受到各行各业的高度关注，云联牧场第一批产品上线时间是2014年12月，是行业内的大哥大，云联牧场是云联乐牧（北京）信息技术有限公司推出的专注于互联网农牧业投资的互联网牧场平台，由于成立较早，经验丰富，体量庞大，养羊啦与云联牧场，虽然都是互联网畜牧业，都是让客户联合养殖羊，但是两者不同点却远多于共同点，首先他们的成立时间不同，养羊啦的上线时间为2015年8月，几乎比前者整整晚了一年，如果说整个互联网畜牧业是处于起步阶段，这种联合养殖模式是新兴事物，那么养羊啦更是一个后来者，虽然是后来者，但由于是个新兴行业，所以养羊啦和云联牧场一样，也是第一批试水者，这种勇气和魄力是同样不能小觑的，其次云联牧场作为一个纯粹的互联网公司，他的合作牧场的都有哪些？牧场的数量、实力、背景都没有明确的事实和数据作为支撑，这是他的一个缺陷，因为不够透明，这一点和互联网公开透明的原则相矛盾了。

　　养羊啦平台由云南鸿辉种养殖产业有限公司的互联网中心负责运营，提供给客户联合养殖的养只全部是山羊，来源于云南省农业龙头企业的鸿辉公司的的牧场，饲养于云贵高原，这个信息是包括官网在内的许多网站都是有公示的，首先信息行就是透明的，云南鸿辉种养殖产业有限公司（简称鸿辉牧业），2009年成立，长期专注于山羊养殖，公司总资产1.1亿，现有羊只约九万只。公司自成立以来获得荣誉包括：2010年荣获国家农业部第一批国家“肉羊标准化养殖示范场”，2011年荣获国家农业部50家之一“肉羊标准化养殖典型示范场”，同年又荣获“云南红河国家级农业科技园区第三批示范企业”，2011年还被云南省农业厅评定为国家良种补贴项目入选供种种公羊羊场。2012年被红河州人民政府评为第六批农业产业化龙头企业。公司业务现已扩大升级到山羊全产业链中。互联网，互联网是载体、是工具，是实现目的的手段，互联网后面行业的发展的好坏直接反映了互联网执行的效果及互联网这一技术与传统行业的契合度。

　　养羊啦阳光项目暖人心　

　　“为什么会想到这个联合养殖模式呢，要知道，传统农业的问题出在哪里，很多人说是靠天吃饭，我觉得这只说明一点，靠天吃饭可以依靠科学技术得到妥善解决，但是整个交易和流通环节如果没有扁平化，没有脱媒，那依然解决不了问题，因为好处都被中间人拿走了，所谓层层加码，层层盘剥，而作为生产者农企农民获利微薄、作为终端的消费者又必须忍受高昂的产品价格。所以这种联合养殖模式，就是让我们农企、农村养殖户直接和终端消费者打交道，中间环节的减少的一大好处就是避免黑箱操作和非法交易，避免腐败，让项目在阳光下运作。”，鸿辉公司总经理普光辉先生向记者表示。这位早年当过兵的34岁的青年企业家扎根于边地云南，去年在接受香港《两岸三地》杂志采访时曾经喊出“要将本土乳业做成全国第一”的豪言壮语，在当地有头有脸，为当地办了许都实事好事，乡亲们提到他，无不竖起大拇指。

　　“让项目在阳光下运作，这个不是空喊出来的，除了有决心，还要具备可操作性，需要技术提供支持的，比如我们的鸿辉公司的牧场，整个牧场全部由ERP系统进行管理，摄像头无数，覆盖了整个牧场，360度无死角，山羊生活、饲养员、技术员的工作活动、牧场的运营，一举一动，都是处于掌握之中，而且是通过养羊啦平台全程直播的，我们要让我们的投资人，线上牧羊人看看我们在做些什么，我们没有藏着掖着，我这里举个例子，前不久，我们的一个客户通过移动互联网的视频直播看到了一个羊舍的一只山羊趴在地下不动了，看起来奄奄一息，他在微信客户端上行随便说了一句，引起了我们的警觉，养羊啦负责运营的工作人员立即联系到了我们牧场这边，找出是哪间羊舍的哪只羊出了什么问题，当时负责这个羊舍的工作人员前去看了看，他动脚踢了踢这只趴在地上的羊，想先看看它到底还能不能站起来，但这一幕都被摄像头记录了下来，并且通过移动互联网直播给客户了，一些客户不太理解我们的方式，对我们提出了批评，说对羊太粗暴了。客户的态度又通过养羊啦平台第一时间反馈给了我们牧场这边，我们牧场很快行动了起来，首先，无论什么原因，这名工作人员在工作过程中确实有一些不科学不专业的地方，我们已将这名工作人员暂时调离岗位，让他深刻反思自己的过错，并进行罚款，参加新一轮培训，在考试通过前，不能上岗，要人道友好低地对待动物，其次，羊舍的负责人也应该承担责任，他没有管理好下面的员工，需要检讨，其后，我们让技术员、兽医迅速入场，检查这只山羊的情况，实际上，这在以前都是正常的流程和手续。”普光辉先生告诉记者。

　　鸿辉公司、养羊啦平台，联合养殖模式，把互联网的优势贯彻得如此彻底，保证项目的公开透明。据记者了解，公司对这次事件的重视远超过了事件本身的影响力，公司的许多人都认为这次事件会对公司的形象造成不利影响，但从记者接触到几位客户来看，他们都对公司的作为感到非常满意。当然，我们也并不需要对公司的反应感到意外，这种反应并不是激烈的，互联网技术拉近了企业与客户之间的距离，定制化取代标准化，既然客户通过投入资金购买山羊，通过联合养殖的方式成为了山羊的主人，那么就等于客户有权参与到公司的生产运营决策中来，而不是仅仅作为一个被动地等待从山羊身上得到收益和分红的纯粹投资人，这次事件不仅表明公司对互联网的透彻理解，而且整个互动过程充分彰显了互联网的便捷高效，公司的表现更是起到了模范带头作用，为许多在践行互联网畜牧业的公司提供了行动指南。同时，生产运营公开透明正是生产经营民主化的一大特点。

　　互联网技术：从标准化生产到个性化定制的桥梁

　　“我与普总沟通过好几次，其实这次事件真的给我们上了一课，我们在生产经营过程中真的不能掉以轻心，以前有句话叫做客户是上帝，但在我们这里，实际上，我们是替客户打工的，因为我们的客户不仅仅从柜台和超市买我们的产品，他是真的参与到了我们的产品的设计与生产过程中来了。他的想法直接会影响我们的决策。从这个角度来说，客户这个词用得是不对的，因为他就是牧场的主人！”养羊啦平台运营总监林均强告诉记者。

　　互联网技术的成熟让双方的思想不断地发生碰撞，企业之所以能够快速改善自己的生产经营过程中遇到的问题，甚至是发现并改善之前没有想到的问题，首先源于互联网技术的成熟，更为重要的是这种基于互联网技术的生产经营理念的终极目标就是为了填平企业的经营者和产品的消费者思维之间鸿沟，让消费者在这一过程中也成为企业的经营者，企业一开始就在为特定的客户定制化产品，对市场的投放达到最大程度的精确化，因为他们知道自己想要什么，他们就是在为自己生产，正如林均强所说的那样，他们不是客户，他们是主人！