甘肃榆中县：强化工作措施规范管理驻村帮扶工作队

榆中县根据《关于全省贫困村驻村帮扶工作队力量整合和加强管理的实施办法》精神，结合实际制定出台了《榆中县贫困村驻村帮扶工作队管理办法》，切实加强贫困村驻村帮扶工作队管理，督促工作队成员认真驻村开展工作，确保全县双联和精准扶贫精准脱贫工作顺利实施。

聚焦精准扶贫，明确职责任务。围绕加快贫困人口减少和贫困村减贫摘帽这一核心，对贫困村驻村帮扶工作队和队长的职责任务作了进一步明确。《管理办法》要求，驻村帮扶工作队要在重点抓好“帮扶对象精准聚焦、目标任务精准对接、帮扶内容精准落实、帮扶措施精准到位、夯实基础强化治理、培育典型示范引领”等“六个方面”职责任务的基础上，按照做精准扶贫指导员、项目实施协调员、政策法律宣传员、资金使用监督员、农民群众服务员“五员”的要求，全面落实双联行动“六大任务”，宣传惠农政策、了解基本情况、制定年度计划、落实帮扶措施、培育富民产业、改善基础设施、发展社会事业、整治生态环境、提升能力素质、夯实基层组织、督促项目实施、抓好资金监管、推广先进典型。驻村帮扶工作队队长负责工作队队员思想政治工作和日常管理；牵头制定工作队工作计划，组织推进落实，做好上下沟通衔接；协调配合村“两委”班子开展工作；牵头编制扶贫项目计划，争取相关部门支持，积极参与实施、管理和监督；负责安排和管理工作队工作经费；完成上级交办的其他工作任务。

建立制度机制，加强日常管理。《各驻村帮扶工作队在开展驻村工作中，要认真落实驻村工作学习制度，每周至少要组织队员进行1次集中学习，同时做好记录。落实驻村工作考勤制度。驻村干部集中时间精力开展帮扶工作，严禁“走读”现象，确保每年达到220个工作日以上(含因公出差、开会和培训)，其中驻村时间达到160天以上。坚决杜绝平时不到岗、工作不介入、检查图应付现象的发生。落实请销假制度。工作队队长因特殊原因确需请假的，由乡镇党委书记审批，报县委联扶办备案；工作队队员请假由队长审批。凡是没有经过乡镇党委书记或队长批准的一律视为脱岗。对在执行请销假制度方面，存在弄虚作假、谎报瞒报情况的，一经发现，将严肃问责，并上报省市委双联办进行通报，作为年度考核重要依据。落实驻村工作例会制度。由乡镇党委每月召开一次工作例会，听取情况汇报，交流工作经验，安排部署工作。驻村帮扶工作队要每月召开一次由工作队队员、村“两委”班子成员参加的联席会议，讨论研究和安排部署阶段性工作，共同协商解决工作中遇到的困难和问题。同时每周要有一次工作安排，每月要制定一个工作计划、每季度要有一次工作小结，做到“周有安排、月有计划、季有小结”，并做好记录。落实驻村工作记实制度。由驻村帮扶工作队成员坚持记录《驻村帮扶工作队工作日志》，及时运转工作台账，如实记录帮扶事项和完成的工作。要落实工作情况报告制度。驻村帮扶工作队队长每月底向县委组织部、县委联扶办、县扶贫办、派出单位和乡镇党委报告工作进展情况。落实工作纪律约束制度。驻村工作队队员要严格遵守中央“八项规定”、省委“双十条”规定，按照“三严三实”和双联行动“三个防止、八个不准”的要求驻村开展工作，树立驻村帮扶工作队的良好形象。

加强结果运用，强化考核奖惩。驻村帮扶工作队实行一年一评估制度。由县委联扶办会同县委组织部、县扶贫办组织实施，每年对驻村干部履职情况、驻村时间进行考核评价，作出年度工作鉴定，作为组织部门干部使用、公务员考核的重要依据。考核结束后，由县委联扶办及时反馈派出单位，对工作实绩突出、群众满意、年度考核为优秀等次的队长和队员，给予表彰奖励，作为干部提拔使用的重要依据；对工作不力、作风不实、考核为不称职等次的，按照《关于全省贫困村驻村帮扶工作队力量整合和加强管理的实施办法》和《甘肃省驻村帮扶工作队考核评价办法》的相关规定进行处理。同时，设立先进驻村帮扶工作队、优秀工作队长和优秀工作队员奖，每年予以表彰；对没有如期完成年度帮扶计划的工作队、驻村时间没有达到要求的干部，不能纳入评先树优范围，年度考核直接评定为较差等次，并视情予以通报批评。（榆中县委双联办）