雷厉风行的工作作风
以42岁的年龄，能够获得民生银行董事会、管理层及新进机构股东的一致支持，除了领导层不断年轻化的政策要求，还需要过人的能力。那么这位新行长还有什么过人之处么？
从1996年创立以来，零售业务一直是民生银行发展战略上的重头。董文标曾说：“没有个人零售银行，银行就不能赚钱！”2003年3月初，民生银行个人业务部门更名为零售银行部，各地零售业务与分行脱钩，直属于总行管理。2008年出任副行长后，毛晓峰就扛起了零售业务这面大旗。上任时，他曾许下承诺表示，“希望通过5年时间，将零售业务占比提升到30%左右”。这个目标2012年已初步完成，实现了零售业务占比29.74%。今年3月，在毛晓峰的推动下，民生银行再做调整，将零售银行部分设为小微金融部与零售银行部，进一步加强在零售业务上的投入。
在零售业务上的出色表现让上级领导看到了毛晓峰的工作能力，之后逐渐让他接手更多公司管理的业务。2009年民生银行香港上市后，毛晓峰面对监管和投资人等多方面的挑战，开始了民生内部的管理完善和改革。他通过完善有效信息披露、紧密结合投资者关系管理、合理调整公司治理机制、充分利用资本市场运作，使得民生银行的公司内部治理和外部成就都有可圈可点的表现。从双向并举的零售业务拓展到有条不紊的公司制度管理，种种业绩让毛晓峰在民生银行的影响力不断增强，也为其升迁之路添砖加瓦。
毛晓峰的工作个性主要体现在四个字上：雷厉风行。与毛晓峰一起工作的人表示，他平时工作非常果敢，要求当日事当日毕。毛晓峰的敬业在公司内也有口皆碑：“15个小时的不间断工作对他来说简直是家常便饭。”内部同事如此形容他的工作状态。毛晓峰曾说：“要尽责、要发挥全部能量、要带动整个团队，还要看得见摸得着的成果。”据媒体报道，毛晓峰曾在凌晨两点钟探访昆明斗南花卉交易市场，实地观摩商家的经营环境；要给临沂的物流行业放贷款时，他会让客户经理坐上长途货运车跑几趟，搞清楚收货、送货的过程。
面对这样一个没有百度百科的大银行行长，媒体有着更强烈的挖掘欲望。而即便在民生银行内部，对毛晓峰个人的了解也并不多。记者只了解到，他直到2012年才结婚，此前一直是标准的“钻石王老五”。
毛晓峰曾对媒体回忆，在哈佛进修时老师问他希望年老后做什么，他说希望能去湖南大学教书，继续感受母校的亲切，把人生经验和理想教给下一代。他说自己是一个有理想同时又喜爱田园生活的人，有着和陶渊明一样的“田园之志”。有媒体报道，毛晓峰的办公室里，挂着这样两幅字：“对青天而惧，闻雷霆不惊；履平地而恐，涉风波不疑”“士不可以不弘毅，任重道远，仁以为己任，死而后已”。对毛晓峰来说，曾经一帆风顺的经历可谓“履平地”，而当上行长之后，将来免不了要“涉风波”。不知在未来的行长任上，他能否做到陶渊明所写的“乐夫天命复奚疑”。（《环球人物》2014年24期）
（2015-01-31 10:07:27）
